Yana Tchorna,
3-ième année, sp. “Management”, d. à plein temps,
Consultante – Samsonova A. Z,
L’Institut de commerce et d’économie de Tchernivtsi de l’UNCEK,
Tchernivtsi
LE SYSTEME DE FRANCHISE EN FRANCE ET EN UKRAINE
У статті розкрито суть франчайзингової системи. Проаналізовано сучасний стан франчайзингових відносин та необхідність їх застосування в Україні. Визначено основні переваги та недоліки побудови франчайзингової системи.
В статье раскрыта суть франчайзинговой системы. Проанализировано современное состояние франчайзинговых отношений и необходимость их применения в Украине. Определены основные преимущества и недостатки построения франчайзинговой системы.
Cet article traite de l'essence même du système de franchise. La relation de franchise de l'Etat moderne et la nécessité de leur utilisation en Ukraine. Les principaux avantages et inconvénients de la construction d'un système de franchise.
Ключові слова: франчайзинг, франчайзер, франчайзі, франчайзингова система.
La franchise en tant qu’une forme spécifique de l’organisation d’une entreprise est un système par lequel un franchisé adhère au réseau d’un franchiseur. Il bénéficie ainsi de sa notoriété, de son image de marque, de fournitures et de services communs. Le franchisé peut être propriétaire de son affaire sous diverses formes juridiques. Il est responsable de la marche de son enterprise.
La franchise a pris de l’ampleur dans le monde entier. Les plus grands exportateurs qui exercent le commerce sous forme de franchise sont les Etats-Unis, le Canada, le Japon, l’Australie, la France, l’Allemagne, la Grande-Bretagne. La franchise existe dans 90 pays. En Europe, le chiffre d’affaires annuel dans le domaine de franchise fait €412,4 milliards. Le nombre de franchises en Europe fait 12 600. La France en est le leader (1 570). La Chine se situe au premier rang dans le monde (5 000 franchises locales).
En France la franchise est régie par la loi Doubin du 31 décembre 1989. Les franchises existent dans des secteurs différents de l’économie française: alimentaire, beauté, decoration-meuble, immobilier, restauration-hôtellerie, services. Exemples de marques françaises distribuées en franchise: Yves Rocher, Yves Saint-Laurent, Phyldar, Natalys, Accor, Bio.
Dans les conditions actuelles de l’aggravation de la concurrence sur les marchés domestiques et de la capacité financière limitée, il est très important de faire recours à la franchise qui implique les grandes et petites entreprises. Tout d’abord, il faut en tenir compte en parlant de l’économie de l’Ukraine, car l’économie de marché favorise de nouvelles approches, la franchise étant l’une d’elles. Selon les relations entre le franchiseur et le franchisé, c’est la franchise régionale qui est la plus développée en Ukraine. Par exemple, l’entreprise italienne “Benetton” (la production des vêtements) est franchiseur pour la société ukrainienne “Argo Trading” qui est devenue franchisé ayant la conception du magasin et le contrat pour l’acquisition des articles: elle paie le royalty au franchiseur. Dans chaque région importante où il y a des franchises, “Benetton” possède des agents qui reçoivent les échantillons de la production, les présentent aux partenaires locaux et passent une commande avec eux.
On peut aussi citer “McDonald’s” (Etats-Unis), “Mark & Spencer” (Grande-Bretagne), “OBI” (Allemagne). Un des exemples frappants de la franchise est le réseau des entreprises: “Kodak”, “Villa”, “Alliance”.
La franchise emploie à peu près 42 000 personnes en Ukraine (en Europe leur nombre fait 4,4 millions).
En créant la franchise en Ukraine il faut tenir compte de ce que le réseau de franchise est formé de petites enterprises, généralement. Cela veut dire que le facteur humain y joue un role primordial. Tous les problèmes liés à la franchise en Ukraine nécessitent la création des institutions diverses qui pourraient assurer tous les services d’information, comme l’organisation des conférences, des séminaries, la publicité, l’édition des ouvrages de référence concernant les entreprises qui fonctionnent selon le système de franchise. Il est nécessaire de créer “L’Ecole ukrainienne de franchise”, car l’homme d’affaires ukrainien est bien différent de son collègue étranger, or l’imitation immédiate n’aboutirait pas au succès.
Malgré les problèmes qui surgissent en freinant le développement de la franchise en Ukraine, cette dernière reste avantageuse et perspective. L’Etat peut créer les conditions de transition aux nouvelles formes de gestion en stimulant la franchise en tant que système de management.
Bibliographie:
1. Терещенко М. Франчайзинг як партнерський бізнес // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. – № 10. – С. 6.
2. Цимбал Л.Л. Зарубіжний досвід фінансування малого і середнього бізнесу // Фінанси України. 2004. – № 5. – С. 79-81.
3. Лопушанський Т. В. Правовий та економічний аспект розвитку франчайзингу в країнах ЄС та України // Зовнішня торгівля: Право та Економіка. – 2007. – № 4 (33). – С. 56-61.
4. Janine Bruchet, Béatrice Tauzin. Objectif Entreprise: Paris. – HACHETTE. – 1994.
