Максим Зубик,
6 курс, спец. «Менеджмент організації», з.ф.н.
Науковий керівник – Бутирська І.В.,
Чернівецький торговельно-економічний інститут КНТЕУ,
м. Чернівці
Удосконалення основних принципів управління підприємством
На сьогоднішній день функціонування будь-якого підприємства неможливе без управління його господарською діяльністю. Особлива роль принципів управління полягає у тому, щоб створити умови для чіткої організації процесу управління, використання сучасної техніки і прогресивної технології організації праці і виробництва, забезпечити їх максимальну ефективність при досягненні поставленої мети. Ефективність застосування принципів управління в основному залежить від рівня кваліфікації керівних кадрів, що зумовлює потребу систематичної і цілеспрямованої підготовки та повсякденного використання всіх зазначених напрямів впливу на колектив і окремих людей. Загальні принципи управління підприємством такі [1]:
управління підприємством здійснюється у відповідності зі статутом на основі поєднання прав власника відносно господарського використання свого майна та принципів самоуправління трудового колективу;
призначення (обрання) керівника підприємства є правом власника (власників) майна підприємства та реалізується безпосередньо або через уповноважені ним органи;
рішення по соціально-економічним питанням, які стосуються діяльності підприємства, виробляються та приймаються органами управління з участю трудового колективу та уповноважених ним органів;
вищим керівним органом колективного підприємства є загальні збори власників майна. Виконавчі функції по управлінню підприємством здійснює правління.
Ці принципи менеджменту відповідають таким вимогам [2]:
відображають загальні положення, що властиві організаціям різних типів і видів;
відповідають законам розвитку природи, суспільства і бізнесу;
об’єктивно відображають сутність явищ і реальних процесів управління організацією;
є керівною установкою, що визнається суспільством.
Удосконалення управління підприємством повинно відбуватися за такими основними напрямами[1]:
удосконалення організаційної структури управління підприємством;
оптимізація організації менеджменту і бізнес-процесів через поліпшення системи планування, обліку і контролю за основними показниками діяльності підприємства;
удосконалення управління виробничими ресурсами і запасами;
підвищення ефективності управління інноваційними процесами на підприємств;
поліпшення якості вироблюваної продукції.
Отже, при удосконалені принципів управління, підприємство покращує свою діяльність, зменшує витрати та збільшує прибутки. Тому в інтересах керівників підприємства, щоб принципи управління були ефективними та відповідали дійсності.
Список використаних джерел:
1.Давидов І. Є. Управління витратами / І. Є Давидов. – К. : Центр учбової літератури, 2008. – 320 с
2.Стадник В.В. Менеджмент / В.В. Стадник, М.А. Йохна. – К. : Академвидав, 2003. – 464 с.
