Bostan V., LES PROBLEMÉS DE L’INTÉGRATION DE L’UKRAINE - Форум
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Bostan V., LES PROBLEMÉS DE L’INTÉGRATION DE L’UKRAINE
conf-cvДата: Субота, 19.11.2011, 21:48 | Повідомлення # 1
Admin
Група: Адміністратори
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Статус: Offline


Vasyl Bostan,



IIe anée, spécialité « Les affaires de douane», équipe de juornée,
Consultante – Samsonova A. Z.
L’Institut de comerce et d’économie de Tchernivtsi UNCEK
Tchernivtsi





LES PROBLEMÉS DE L’INTÉGRATION DE L’UKRAINE AU PROCESSUS DE MONDIALISATION



L'ouverture des marchés et la révolution techno¬logique autorisent aujourd'hui toutes les marques à tenter leur chance dans le village mondial. Qu'il s'agisse de la compa¬gnie aérienne malaisienne AirAsia, du fabricant taiwanais de smartphones HTC, de l'équipemen¬tier électronique chinois Ai go ou du fabricant d'électroménager turc Beko, toutes ces sociétés ont profité du boom économique qui a fait naître et prospérer sur leur territoire une nouvelle classe moyenne, assoiffée de consommation et de loisirs. A la fin des années 1990, au Mexique, de jeunes entrepreneurs donnaient ainsi naissance à KidZaniа. Ces parcs d'attractions – qui proposent aux enfants de s'initier au monde des adultes et а la citoyenneté dans une ville miniature – attirent chaque année près de 800 000 familles. Le concept se décline désormais à travers le monde via un sys¬tème de franchise. Le nom à consonance germanique du chinois Haier, désormais numéro 1 mondial de l'électroménager, n'est probablement pas étran¬ger à son succès.
En s'implаntant aux Etats-Unis en 1999, Haier a suivi la même voie. En 2000, sa pre¬mière usine à l'étranger est sortie de terre en Ca¬roline du Sud, un centre de design a vu le jour à Los Angeles tandis que le marketing s'est installé – à New York. Ce schéma baptisé «trois en un» est la clé du succès de son développement à l'interna¬tional. Dix ans plus tard, le groupe dispose de 30 usines sur la planète. Ces associations suffiront à crédibiliser les marques, surtout chinoises la marque intègre l'imaginaire de son pays d'origine.
En outre, les mentalités évoluent. Si le made in France reste un gage de qualité, le made in India; ou Brazil, synonyme de créativité, suscite un véri ¬table attrait.
L’Ukraine est une parie intégrale de l’europe. Son développement en tant qu’Etat est liée auux procesus mondiaux modernes, sour tout à ceux de l’intégration , européenne.
Aujourd’hui l’Ukraine n’est pas membres de l’union Européenne, elle n’est m me pas un membre d’association. Cela s’exlique par plusieur facteur qui freinent le dynamisme de la marche de l’Ukraine en Europe.
Le Conseil de l’Europe a défini les objectifs stratégiques concernant l’Ukraine: support du processus des changements démocratiques et économiques en Ukraine, prise de décisions quant aux problèmes du continet européen, support de la collaboration entrre l’union européene et l’ukraine dans le contexte d’élargissement de l’UE.
L’Ukraine doit diriger sq statégie Européene en liqson étroite avec l’UE, le Conseil d’Europe, l’OTAN.
Pour l’Ukraine la tâche est d’intégrer l’Europe!
LITTÉRATURE :
1. Антонюк Р.Л. Напрями й умови інтеграції України в структури світового господарства // Економіка та держава. - 2007. - № 2. - С. 21-26.
2. Горбачев М.С. Грани глобализации. Трудные вопросы современного развития. - М., 2003.
3. Криклій А.С. Економічна безпека держави в контексті інтеграційних процесів // Формування ринкових відносин в Україні. - 2008. - №3. - С. 19-24.
4. Magazines “Management”, “Capital”, “L’entreprise”, 2010.



 
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